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山西焦煤集團總經理黃巍 在山西焦煤人力資源有限公司成立暨揭牌儀式上的講話

發布時間: 2019-12-11 16:10:06   作者:本站編輯   來源: 本站原創   瀏覽次數:

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

大家上午好!沐浴著冬日暖陽,帶著新的憧憬與希望,我們在這里隆重舉行山西焦煤集團人力資源有限公司混合所有制改革暨新公司揭牌儀式。在此,我代表山西焦煤集團,對各位領導、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

2016年12月,為響應國家“大眾創業,萬眾創新”精神和煤炭企業去產能職工轉崗安置工作要求,在省人社廳大力支持下,山西焦煤集團成立了山西省第一家國有企業性質的人力資源公司,開創了國有企業專業化人力資源服務先河。人力公司以“對內服務,對外創收”為宗旨,致力于搭建人力資源供需平臺,全面開展職業人才中介、勞務輸出輸入和對外勞務合作經營,大力創新創業就業模式。通過組織化外出務工、引進合作項目、培訓+就業、高端人才訪聘等模式,人力公司累計提供34855個集團外創業創收崗位,集團外出創業創收人員4502人,享受政府職業技能培訓補貼政策轉崗培訓4615人,不僅解決了集團職工及家屬就業難題,闖出了一條寬廣的就業路,也通過公開競聘方式大力吸引各類專業優秀人才,為集團轉型跨越改革發展奠定人才基礎。 

2018年8月,山西焦煤集團入選國務院國企改革“雙百行動”名單。按照省委省政府、省國資委相關要求,山西焦煤率先啟動人力資源公司混合所有制改革工作。歷經近一年來的宣傳發動、調研論證、制定方案、扎實推進等幾個階段,圓滿完成了混改工作。今天的揭牌儀式更是新公司承前啟后、繼往開來的里程碑,混改后的新公司應堅持高起點、高標準,新公司、新機制,融合發展、擴大開放的發展理念,構建市場化用人機制,制定與市場接軌的薪酬體系。公司進一步拓展業務范圍,提高運行效率,增強綜合競爭力。要積極借鑒吸收行業內的經驗和做法,在兩至三年內形成人力資源管理咨詢、人才測評等高水平核心業務,并依托互聯網、大數據,精心打造靈活用工、人事事務、招聘與獵頭、培訓咨詢、勞務外包等核心產品,打造全省一流、國內領先的人力資源優質品牌。

揭牌儀式標志著一個新的開始,更意味著改變與提升。在此,我代表集團向混改后的新公司提幾點要求:一是要健全法人治理結構。新公司要依據公司章程盡快完善各項議事規則和規章制度,規范決策運作,嚴格業務流程,為公司的高效發展保駕護航;二是要建立經營安全風險防控體系,包括人員管理、資金管理、業務管理等,在人力資源行業激烈的市場競爭中不斷增強公司綜合競爭力和抵御風險能力;三是要聚焦主業,加快發展。新公司要搶抓歷史機遇,充分發揮自身優勢,整合優質資源,積極開拓市場,不斷培育新的經濟增長點;四是要深入推進“轉崗分流安置工程”,促進轉崗職工創新創收創效;五是要加強黨建工作。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中全會精神,把黨組織內嵌到公司法人治理結構,確保董事會、經理層、監事會與黨組織無縫銜接。

希望新公司堅定發展的信心和決心,增強發展的使命感和責任感,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,緊緊圍繞集團“1126”戰略部署和人力資源專業化建設目標,準確把握行業發展趨勢,切實增強內生發展動力,為集團公司高質量轉型改革發展提供堅強的智力支持和人才保障,為建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業貢獻力量!

最后,祝愿各位領導、各位來賓、同志們身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!


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